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2021-08-20
鄭金中: 從銷售新手到銷售標兵,靠的就是一股拼勁
他為人好學上進,工作作風踏實,工作態度端正,工作成績突出,被中國復材授予2019-2020年度“先進個人”稱號,被中復連眾授予2020年度“銷售標兵”稱號。鄭金中2018年6月份入職中復連眾,僅僅兩年多的時間,簽訂合同總金額有六千余萬元,成為銷售團隊中最年輕業績最好的一名銷售工程師。其中有浙石化二期海淡項目,臺灣美明實業股份公司項目,通用電氣(GE)芬蘭項目,安德里茨上海白龍港污水污泥二期項目,秋源環保艾美特廠區項目,馨唯環保的大金項目,韓國三星的方槽項目等,都是一些難度系數較大的項目。誰能想到,在加入中復連眾之前,他從未接觸過玻璃鋼產品的銷售,兩年多的時間,從一個銷售新手到一個銷售標兵,用他的話說,那就是一個字“拼”。機會總是留給有準備的人剛剛加入連眾的時候,鄭金中就參加了管罐事業部年中銷售會議,因為是新人,會場里沒有人注意到這個沉著的小伙子,銷售會議之后還有技術培訓、法務培訓等等,他都靜靜地坐在角落,全程認真聽前輩們的講述,用筆一一記錄下來,為日后順利開展工作做準備。機遇總是與挑戰并存的,不懼挑戰是連眾人的本色。獲悉玻璃鋼產品的特性后,鄭金中開始收集項目信息,拜訪客戶。每次拜訪客戶之前,他都要花大量的時間在業主、設計院、項目上下功夫做深入調研,一方面了解客戶的訴求,另一方面掌握公司的產品特性,找出優勢所在。在做足一切準備工作后,鄭金中便懷揣宣傳圖冊、產品手冊等滿滿一疊資料,奔波在上海各大工程公司和設計院。期間,他也遇到過被拒絕、被否定的時候,但他總是很樂觀,“再去搏一搏,愛拼才會贏”。全面的服務才能促進銷售除了不斷提高自身的專業水平,鄭金中在全面服務客戶上,也是憑著一股拼勁兒。他堅定地認為,“全面的服務才能促進銷售?!痹谡闶诤5椖可?,他全力協調技術同事與業主進行技術方面的溝通與交流,解決了如埋地管道在現場工況打不了止推墩的困境下如何安裝埋地管道的技術難題,對于架空管道如何在生產時加好止推環,以便產品到現場即可上架安裝的難題等等,得到了業主方的充分認可。浙石化二期管道海淡項目于2020年簽訂合同,截止2021年年初整個項目合計有4400萬的量,因收到業主的交貨計劃比較晚,現場要貨非常急,給公司的設計、生產、物流供貨帶來了不小壓力。面對如此困境,鄭金中立即聯系業主,奔赴現場,了解現場實際安裝進度和計劃,一張一張對圖紙,挑選出緊急安裝的先后順序產品,再趕回公司與技術同事、生產同事溝通,協調好拆圖順序及生產順序,白天協調發貨規格和數量,晚上整理發貨清單,如此三個多月,順利保證了業主現場的安裝進度。有些項目到了發貨安裝的最后階段,為了讓客戶放心、安心,他會直奔現場待命,提供24小時全方位服務。大家都會表揚他有一股拼勁兒,他常常很謙虛地笑笑說:“我們都是連眾人,大家都很照顧我,愿意幫助我,連眾好了,我們才會更好?!币咔楫斍?,鄭金中再次啟程,一如既往地奔波于上海及上海周邊各地,為連眾而拼,為市場而戰。供稿:管罐營銷部 蒲明花
2021-07-20
奮進青年蔡文龍:用用實干詮釋“技術擔當”本色
蔡文龍,1989年7月生,研究生畢業于福州大學流體力學專業,是一位沉穩內斂的奮進青年?,F階段主要負責氣動、噪聲、氣彈的分析研究以及氣動擾流外附件的開發,憑借銳意進取的韌勁,細心踏實,承擔公司兩項重大科技項目-降噪鋸齒技術開發和渦流發生器技術開發。作為中共黨員,他嚴格按照黨員的標準要求自己,作風優良,堅定政治信念,努力加強政治理論和氣動專業知識的學習,自覺遵紀守法,認真履行職責,入選"2019蘇北發展急需人才引進計劃"、榮獲"技術標兵"、“科技進步一等獎”等榮譽。加強政治理論學習,保持共產黨員思想先進性蔡文龍同志堅持學習黨的路線、方針和政策,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產黨員信念。在黨史學習教育活動中,他積極參加支部組織的“三會一課”、主題教育活動,認真學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史,切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來。他處處用黨員的表彰嚴格衡量、約束自己的言行,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己。無論是工作中還是生活中都力求率先垂范,注意發揮共產黨員的先鋒模范作用;顧全大局,能服從公司工作安排,勇挑重擔,切實履行崗位職責,配合領導和同事順利高效地完成工作任務;團結同事,待人誠懇,能夠做到踏實肯干、不怕苦、不怕累,與大家和睦相處,交流融洽,群眾基礎良好。腳踏實地,積極實現項目開發作為研發部的氣動工程師,蔡文龍深知自己肩負的責任,努力鉆研,不斷挖掘自身潛力,發揮特長,不斷解決技術難題,攻關技術壁壘。在各研發項目的關鍵技術突破、改進中,他憑借扎實的專業技術能力,為研發項目順利實施提供了有力支持。在降噪鋸齒技術開發項目中,蔡文龍作為項目經理和設計工程師,從降噪鋸齒的氣動外形設計到原材料選用評估、鋸齒對風機的影響評估,再到產品試制,制造工藝可行性及其優化研究,安裝工藝及其優化研究、知識產權等每個過程,他都始終扎根一線,身體力行,最終項目取得了突破性進展,開發的產品經實際測試驗證,可起到2分貝以上的降噪效果。該項目使連眾具備了降噪鋸齒的設計開發技術和能力,擁有了自主設計的降噪鋸齒產品,實現連眾降噪產品的從無到有;同時協助客戶獲得LZ76-4.X葉片附帶鋸齒和VG的TUV國際認證證書,保證風機噪聲滿足國外法律法規要求,順利推進了LZ76產品加拿大出口項目。為提升葉片發電性能,作為渦流發生器技術開發的項目經理和氣動工程師,蔡文龍針對設計、試制、試驗、生產準備等環節中的難點問題,主動與各部門溝通并協同其他設計人員及時整改解決,現階段項目正在穩步推進中,已完成6種規格渦流發生器的3D外形設計、結構分析及產品試制。該項目實現連眾VG自主知識產權技術和產品的突破,為公司節省成本的同時,在實現葉片的平臺化設計以及在風電存量市場技改等方面發揮巨大作用,提升葉片的市場競爭力。嚴于律己,提高專業知識技能“學而知不足”,除了創造性地完成重大項目項目研發外,蔡文龍還堅持空閑之余不斷學習專業知識,提升業務技能。通過大量閱讀和學習公開的數據、方法、文獻等資料,蔡文龍對風機噪聲進行了深入研究,具備了突出的葉片噪聲評估和噪聲場分析能力,在技術協議評審和風機噪聲預測環節對風險評估作出重要貢獻,并且高效完成湘電風能法國和塞爾維亞風場項目的噪聲分析工作;結合風機氣彈穩定性方面的培訓資料、文獻等,蔡文龍總結出一套專屬的分析方法和流程,在葉片和整機匹配階段,對氣彈穩定性、負阻尼、顫振等問題的分析、評估和預測有非常重要作用;查閱載荷計算相關學習資料,培養載荷計算能力,為海運支架項目計算葉片在船上可承受的最大風載;為客戶葉輪吊裝計算不同風速、不同角度下的載荷情況,為后續設計、安裝等工作打下堅實基礎。以榮譽為新的起點,蔡文龍將不忘初心,再接再厲,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作,為公司高質量發展貢獻力量。供稿:研發部 徐悅
2021-07-20
中復連眾研發部:積極進取 攻堅克難 逐夢研發路
中復連眾研發部是一個年輕有活力的奮進團隊,現有成員21人,全部為本科以上學歷,35周歲及以下青年人占比81%,工程師及以上職稱占比90.5%。團隊憑借奮力拼搏的韌勁,真抓實干、開拓創新,參與國家863計劃、國家科技支撐計劃、國家重點研發計劃、江蘇省成果轉化專項資金計劃等重大研發課題20余項,解決了多項行業共性關鍵技術問題。實現了0.6-6MW七個系列百余個型號葉片產品的開發及產業化,研發的多個產品突破關鍵技術問題成為行業之最。團隊也多次榮獲"工人先鋒號"、"先進集體"、"青年文明號"等光榮稱號。一、積極進取,承擔重大研發項目中復研發部同事堅忍不拔,腳踏實地。2020年完成江蘇省科技成果轉化專項資金項目-海上及低風速風電大型葉片研發及產業化的項目驗收,面對異常艱巨的一體化設計任務,工程師們加班加點進行方案優化,每天奮戰到深夜,最終按時完成了高性能大型葉片的氣動和結構設計及PET新型泡沫材料及其成型工藝研究,實現了PET新型泡沫在葉片上的推廣應用,完成了LZ69-3.X, LZ76-3.X等六個型號低風速風電葉片的研發,該項目實施期內累計銷售葉片近1600套,實現銷售收入近24億。2021年研發團隊為響應十四五規劃,積極參與并承擔多項國家重點研發計劃,包括大型海上風電機組及關鍵部件優化設計及批量化制造、安裝調試與運行關鍵技術;大型海上風電機組葉片測試技術研究及測試系統研制和面向深遠海的大功率海上風電機組及關鍵部件設計研發,三個項目正在穩步進行中;二、攻堅克難,勇于突破新技術研發部不斷創新技術和開發新材料,為葉片產品研發制造保駕護航:1) 海運支架:為推動LZ76金風出口項目,研發部經過深入研究,自主設計出先進的海運支架形式,獲得1項發明專利;2) 降噪鋸齒:從降噪鋸齒的外形設計到原材料選用評估,再到產品試制,研發團隊取得了突破性進展。開發的產品經實際測試,可實現減少2分貝以上的降噪效果,此第一代產品已批量應用于LZ76葉型金風出口項目;3) 渦流發生器:為提升葉片發電性能,研發團隊正在開發擁有自主知識產權的渦流發生器,目前已設計出6種規格的VG產品。4) 玻纖拉擠片材:為滿足市場對葉片重量的需求,研發團隊以飽滿的熱情,從細節設計、質量把控、專業協同等方面開展攻關工作,最終開發出相對低成本,高模量的拉擠片材,并將拉擠工藝和真空灌注有機結合,設計并生產出能抗超大靜載荷和疲勞載荷的風電葉片。5) 材料開發:2020年由于風電市場搶裝及國際市場變化,葉片主要原材料-玻纖和芯材出現了嚴重緊缺現象,研發部就替代材料進行了多方面研究:使用PET200代替BALSA,使用PET100替換PVC60材料,使用大克重玻纖3AX-1500-4660替代3AX-0750-2330,開發不同于現有玻纖力學性能的3AX-1350-3550-H;推進LZ76-V2、LZ66-V3、LZ72-2.X、LZ68.6-2.5等多款葉片的芯材和玻纖替換,有效解決芯材供應短缺的問題;三、腳踏實地,實現開發項目高標準管理狠抓開發管理。2020年團隊完成新產品開發10項,超年初的績效目標(8項),包括金風LZ90、LZ64.2-V6、南京風電LZ68.6-V2、LZ37.8、上海電氣LZ76B、LZ72等葉型,7個項目于2020年底已投入量產;另外LZ76-V2、XW72、GW73.2正在量產移交中。推動前市場全新產品LZ81-3.X、LZ8X-5.X、LZ9X-6.X&7.X與客戶的匹配工作,超年初績效目標(1項);完成現有產品匹配新客戶項目10項,完成技術協議的簽訂及項目圖紙的下發,遠超年初績效目標(3項); 狠抓安全生產管理。研發部積極遵守公司各項規章制度,堅持安全文明生產,全年未發生安全、質量等事故;此外,由于原材料供應不穩定,產品質量問題與材料混配問題劇增,研發部為支持公司產品交付,給予生產端大力技術支持,全年協助處理生產質量缺陷評估與風場運行問題40余項,協助評估材料新供應商變更及材料混配30余項。四、爭創一流,完善優秀科研團隊建設博觀約取,厚積薄發。在人才培養方面,研發部工作間歇不忘繼續學習,不斷提升業務技能,僅2020年就自主培養包括實體有限元分析、鋼結構分析、諧響應分析、翼型數據庫等在內的9項專業能力,增強團隊實力和競爭力;打造部門親情化氛圍。積極開展形式多樣的團隊文化活動,豐富部門同事業余活動,減輕工作壓力,提高部門凝聚力和集體榮譽感,展現良好的精神風貌。中復連眾研發部大力開展各項研發創新活動,把創新思維和高學習力滲透到工作中的每個細節,今后仍會以科技創新探路者的銳氣和智慧勇攀高峰,不斷提高自主創新能力,做創新驅動發展的排頭兵,更好地發揮科技創新支撐引領作用,為公司高質量發展做出新的更大的貢獻。供稿:研發部 徐悅
2021-05-24
葉片事業部五分廠:行程萬里,未來可期
中復連眾葉片事業部五分廠鋪層01班自2018年成立以來,先后在葉片事業部二分廠從事LZ57、LZ56.8等葉型的生產工作。2019年因公司產能擴大,該班組被調入新建的五分廠執行鋪層生產任務,先后生產了LZ76、GW90、S84葉片。2020年,鋪層01班全體員工眾心協力、奮勇爭先,以認真做好每一項生產工作,圓滿地完成公司交付的各項生產任務,得到了領導的肯定和客戶的認可,被中國建材集團、中國復材、中復連眾授予2020年度“先進集體”稱號。加強管理,夯實安全基礎安全工作是重中之重,鋪層01班清楚的認識到每個班組成員是安全管理中的基本環節,只有把班組每個人的安全工作搞好了,才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。班組的安全教育,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任體系,班長孫海堅持班前班后會講安全,對班組人員進行安全教育,特別是新入職的班組成員,班長能夠及時的做好車間級的安全教育工作,在每天的鋪層作業中,始終堅持安全放在首位的原則,不僅日常工作中加強安全監督及時制止違章行為,還認真搞好安全知識培訓,明確崗位的安全隱患,讓全體班組成員熟知安全要素,班長帶領全員積極參加各項安全活動和培訓中,認真學習安全作業的各項管理規定,通過明確自身安全責任,包括SS、PS生產負責人、班組主要核心成員的各項安全責任,使之充分理解和體會在工作中安全工作的重要和必要性,有效的提高班組的安全管理能力,提高了班組內人員的責任心。提質增效,保質保量保交付2020年,是整個風電行業的搶裝年,公司整個年度面臨生產任務重、交付壓力大的難題。但是面對繁重的生產任務,鋪層01班組始終能夠做到迎難而上,面對事業部最大的90米、84米葉片的提效工作,班組發揚同心協力、主動參與、積極奉獻、不怕吃苦的優良作風,在2020年第四季度完成了葉片事業部指定的年度提效目標,從快速上手84米到36小時生產兩片,班組僅短短用了3個月時間,這得益于班組較強的集體意識和榮譽感。在快速的生產作業周期中,班組成員始終能夠規范鋪層的操作規程規定,堅持質量至上的原則,做好每一支產品的生產工作,通過精準管控生產及配套過程,持續開展設備效率提升、工藝優化、質量改進等項目,壓低生產成本,實現增產不增本、增量不減質,為公司相關訂單的順利交付奠定了扎實基礎,為公司搶占海上風力發電設備市場提供有力支撐。攻堅克難,敢于啃硬骨頭為了順利完成各項任務,保證產線安全運行,鋪層01班組班針對可能出現的問題及即將開展的工作進行嚴密部署,認真落實。以安全為前提,班組成員團結拼搏,想方設法地完成生產任務,尤其是多次面臨臨時性或突擊任務時,他們憑著敬業的精神和專業的態度,樹立起“一支敢打硬仗、敢于啃硬骨頭的隊伍”的良好形象。特別是2020年初,受新冠疫情的影響,班組到崗人數不足10人,面對生產任務,在班組長的帶領下積極面對困難,想方設法保障和增加人員到崗,提效率、保產能,在2020年第一季度,鋪層01班率先在葉片事業部將LZ76葉片提效至36小時占模周期。2020年第二季度調至GW90產線,面對事業部最大的葉型,班組克服物料、工藝、工裝等種種困難點,僅用不到3周的時間將生產效率提升至72小時/片,在幾家葉片同行里最先達成,得到了客戶和友商的高度贊許。鋪層01班在第四季度調入S84產線,基于GW90的生產經驗進行作業組合的合理安排,迅速將S84的鋪層生產效率壓縮了40%,而后經過持續的優化調整,在10月份將S84葉型的生產效率拉升至48小時/片,在12月份將S84占模周期壓縮至36小時,創造了葉片事業部的新紀錄。2020年通過班組全體人員的共同努力,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,保質保量地完成工作任務,最大限度地發揮自身的工作主動性和自覺性。同心協力,凝聚團隊力量班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的核心力量。2020年克服了人員不足、原材料供應、工藝改進等多方面困難,班組成員干勁兒十足、堅持不懈,逐步實現了五分廠90米、84米兩個葉型的下線與量產,并成了公司既定的提效工作。班組的日常工作能夠按照公司的規定進行,時刻做到“令行禁止”;班組成員間互幫互助的現象呈現常態化,新員工進入班組后,能夠安排老員工進行一對一的幫扶,使新員工能夠快速的融入到生產工作中,良好的班組氛圍是整個班組核心力的體現,在過去的兩年里,班組在這樣的生產氛圍中逐步發展壯大并不斷地走向成熟穩定。值得一提的是,鋪層01班所有成員都曾是獲得“先進班組”的榮譽的一員,通過深入開展班組建設,班組員工素質得到明顯提升,逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學習和創新的優秀團隊。自從將班組調入五分廠以來,在班長孫海的帶領下,班組成員一直同心努力,心往一處想,勁往一處使,前前后后歷經了76米、90米、84米的葉片生產過程,不僅班組的人數得到了壯大,班組的整體建設也得到了提高,全員的集體榮譽感得到了大幅度提升。行程萬里,未來可期。不管過去取得的成績如何,今天的成績已屬于過去,未來還需要整個班組成員共同去創造。鋪層01班雖然也存在著許多的不足,但這些都不是難題,相信班組能夠突破自我,學以致用,彌補不足,積極改變目前自身的不足向行業的先進看齊,向集團的標桿看齊,定能讓班組成員更上一層樓,讓班組變得更有競爭力,為公司的高質量發展貢獻更大更多力量。供稿:葉片五分廠 胡嚴
2021-05-04
青春故事分享會:征途漫漫 惟奮斗不止
最近一直在學習有關黨的歷史,讓我受益匪淺;讀完這些飽含深刻意義的黨史,讓我更加明白了黨的思想是博大精深的,更加堅定了我永遠跟黨走的決心;同時,也讓我更加深刻的認知到:實踐和奮斗更是永無止境的。以新民主主義革命為起始,“五四運動”可記為中國共產黨歷史上第一個大事件,這是一場以青年學生為主,社會各階層人士共同參與的愛國運動。習近平總書記在紀念“五四運動”100周年大會上指出:“五四運動”在近代以來中華民族追求民族獨立和發展進步的歷史進程中具有里程碑意義。五四精神是歷史的,也是現實的,其產生的巨大影響跨越時空,對于新時代堅持和發展中國特色社會主義具有重要作用。很榮幸,我在學生時代就被接納為黨組織的一員,成為一名光榮的青年共產黨員;我將愛國、進步、民主、科學的五四精神銘刻于心并外化于行,這些年來,五四精神一直激勵著我自尊自信、昂揚向上、不懈奮斗。我來自中復連眾葉片事業部,我們的工作是為風力發電機提供動力翅膀,服務我國的清潔能源建設。我國新能源是一個年輕的行業,近十幾年來得到了穩固的發展;葉片事業部也是一個青春朝氣的團隊,全都是80后、90后(其實我已經算是老人了);借此良機,向大家講講我們的青春故事。一、青春是用來奮斗的人的一生只有一次青春?,F在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的?!?013年5月4日,習近平總書記在同各界優秀青年代表座談時的講話2010年7月大學畢業后來到了連云港,加入了中復連眾大家庭,結識了尊敬的領導和親愛的伙伴們,開始在風機葉片行業的奮斗征程。在公司的第一個崗位是葉片營銷部銷售經理。我深知銷售崗位是公司對外的門戶,因此在堅持公司利益至上的原則基礎上,始終保持著“有禮有節、不卑不亢”的工作態度,妥善處理每一筆訂單業務。一開始負責海外業務,雖然自認為在學生時代的英語成績尚佳,但涉及英文對話交流仍是一個較大的挑戰;為此,我拼命惡補英文聽說方面的能力,也藉此刷了不少美劇。為了避免和外方客戶的時差問題而影響溝通效率,我堅持每晚工作到凌晨之后。2012年第四季度工作調整為負責國內華東大區客戶群,往往白天出差趕路、與客戶交流,晚上寫報告,幾乎天天都工作至午夜。幸運通常眷顧勤勉的人,我很好地完成了葉片銷售的各項工作,年度產品交付率和資金回籠率都超出年度目標的100%。2013年春節后,公司委派我和另一個同事負責為事業部在西南片區進行新工廠的選址,經過一番調研對比,最終決定籌建貴州公司。我和同事馬不停蹄、夜以繼日,每天休息時間不足4個小時。在公司領導的關懷指導和總部外派團隊的鼎力支援下,僅用短短的3個月時間,就完成了行政注冊、車間設備設施安裝、產品生產,創造了中復連眾集團分子公司建設的最快速度。二、青年強是多方面的少年強、青年強則中國強。少年強、青年強是多方面的,既包括思想品德、學習成績、創新能力、動手能力,也包括身體健康、體魄強壯、體育精神?!?014年8月15日,習近平總書記在看望南京青奧會中國體育代表團時強調經歷了在葉片營銷部的工作,逐漸褪去了最初的青澀;2015年第三季度,公司對我的崗位進行了調整,開始轉至事業部的生產系統工作。一切都是陌生和新鮮的。秉承著中復連眾人一貫能吃苦的優良傳統和一貫能奉獻的敬業精神,我刻苦學習生產制造管理知識,提升自己的業務能力,給我的職業生涯翻開了全新的篇章。在負責連云港葉片工廠二分廠的工作期間,生產計劃完成率全部在97%以上,現場5S管理評比數次問鼎各分廠榜首,產品質量穩中有升,投料成本穩固下降,所轄班組陸續獲得連云港市“工人先鋒號”、以及客戶頒發的“優秀團隊”一等獎榮譽稱號。2017年公司和國內某風機巨頭成立合資公司,我被事業部選中外派至風電科技公司籌建項目組,項目團隊成員全是80后、90后,我們一起努力奮進,見證了從紙面設計到全面落成之艱辛歷程的每一步。項目投產后,面對著全新的設備、工藝,我帶領全是一張白紙的生產團隊從零開始,在不足兩個月的時間里完成了連外方專家顧問都認為不可能實現的葉片下線任務。2020年5月,公司將我調至葉片事業部五分廠工作,恰逢90葉型首制品。該葉型是事業部目前生產的最大葉型。面對艱巨的交付任務,我一度懷疑:我們能干出來嗎?但身為青年黨員干部,要爭當先鋒,拿出開局就是決戰、起跑就是沖刺的勁頭和決心,去化解難題、戰勝困難、迎接新挑戰。我和團隊同事持續了近兩周的“5+2”、“白+黑”瘋狂加班模式,不斷試驗、調整、驗證,最終完成了產品順利下線并轉批量生產。另一方面,在幾家同行里最先達成72小時生產周期,得到了客戶和友商的高度贊許。五分廠是事業部兩海布局的重要基地,同時肩負著84米葉片生產任務后。我和同事大膽嘗試將輔梁調整至主模具產線和葉根增強同步作業,不僅減少了部件吊裝,更節約了一個輔梁班組,把生產效率迅速拉升至48小時,并在2020年年底實現30小時,創造了事業部新紀錄;也讓中復連眾在大葉型生產上,達到國際一流水平。三、青年應該把學習作為首要任務青年人正處于學習的黃金時期,應該把學習作為首要任務,作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式,樹立夢想從學習開始、事業靠本領成就的觀念,讓勤奮學習成為青春遠航的動力,讓增長本領成為青春搏擊的能量?!?013年5月4日,習近平總書記在同各界優秀青年代表座談時的講話在黨的光輝一百年歷程中,一代代中國共產黨人與時俱進地賦予擔當精神以豐富內涵。作為青年黨員干部,我們的腳步已跨入新時代,在這個關鍵的時間節點,我們不能只身體進入了新時代 ,重要的是在思想上步入新時代;要在思想上、工作上根據新時代需要不斷創新,勇于擔當作為,敢于擔責,善于擔難,不斷從老同志那里學到本領,提高業務能力,吸取工作經驗和技巧,以足夠的本領擔負起時代賦予的重任。立足崗位發光發熱,對黨負責、對公司負責,對自己負責;堅定信念,舍小家為大家,用融入血脈的奉獻情懷書寫動人的“奮斗”詩篇,在一次次檢驗中歷練出寬廣厚實的肩膀,矢志不渝、迎難而上,勇挑重擔。習總書記在2020年秋季中央黨校開班式上強調:年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力;公司喬書記也教育我們要“提高解決問題能力、執行能力和帶隊伍能力”,這是應對復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要,也是年輕干部成長的必然要求。這就要求我們要加強學習、持續學習,才能不斷進步,才能勇于直面問題,才能想干事、能干事、干成事,才能不斷解決問題、破解難題?!扒嗄曜罡挥谐瘹?,最富有夢想,是未來的領導者和建設者?!边@是習近平總書記對于青年的寄語。我們廣大青年要在黨的領導與號召下,在公司的關懷和鼓勵下,堅定理想信念,加強德行修養,增強本領能力,將自己的成長成才與企業的經營發展聯系在一起,以建設者和接班人的使命擔當,為公司邁向更高、更強的層級,為實現公司的十四五戰略目標而努力奮斗!供稿:葉片五分廠 侯永昌
2021-04-28
章蘊軼:你必須不停地奔跑才能留在原地
章蘊軼,1988年8月生,漢族,大學本科,現任中復連眾葉片營銷部主管。在人生的道路上,每個人都在用自我的足跡書寫著自我的歷史。在經濟浪潮洶涌澎湃的今日,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著。章蘊軼2014年加入中復連眾,他的工作成長之路,如同他的愛好踢足球一樣精彩。潛心學習:技能的獲得離不開刻苦的訓練章蘊軼是個足球運動愛好者。喜歡上足球是在2002年,中國隊第一次進入世界杯,學校組織看了一場足球比賽,當看到球員們奮勇拼搏的那一刻,年少的他被徹底打動。當接觸到一件新事物必然要付出更多地努力才能更深刻地了解它,也只有練就過硬的本領才能在賽場上不畏對手、奮勇拼搏。那時學業任務很重,為了踢球,他總是抓緊一切課余時間練習基本功。后來生活、家庭、工作各種瑣碎繁忙前赴后繼,但都沒能讓他放棄對這項運動的熱愛,如此堅持下來就是十幾年。2014年,入職中復連眾的章蘊軼對風電行業的很陌生,他深知必須付出比別人更多的努力,加倍學習才能盡快熟悉、了解這個行業。那時,章蘊軼每天跟著他的老師,通過一次又一次的知識問答、試題測試快速掌握專業知識,通過一次又一次工作實踐不斷磨煉、完善、鞏固,這為他接下來的工作打下了堅定的理論基礎。章蘊軼回憶起實習期那段時間說:“無論刮風下雨,每天都會對廠內各葉型葉片的狀態流轉實施全程跟蹤,直到找齊要求的所有葉片,跟蹤葉片狀態看似是個簡單的行為動作,但如果不用心就會出錯?!?正如他愛好足球一樣,只有踏實的基本功才能讓自己在真正的賽場上避免錯誤,這些都成為他日后工作不可多得的寶貴經驗。拼搏進?。禾哌M精彩之球才是最好的答卷作為賽場上的運動員,勝利無疑是最好的答卷。這不僅要眼觀四路、耳聽八方,也要用心用腦去推敲策略,洞悉對手的問題所在等等,如此才能踢進精彩之球贏得勝利。同樣,作為一名銷售業務員,也需要具備一定的素質。這種素質,既要熟悉自己的產品特點、市場策略、技術規格,也要熟悉自己的目標客戶、核心客戶、重點客戶等等,如此才能不斷提升客戶體驗感、建立彼此的信任。2015-2017年,在負責葉片運維服務期間,章蘊軼積極響應業主需求,完成與業主方單支單套葉片的銷售工作,多以37.5米、34米、43.5米葉型為主,消化了一大批庫存葉片,對業主方的銷售回款率達到100%;2018-2020年期間,章蘊軼開始負責國內兩大客戶,通過一樁樁、一件件及時高效為客戶提供服務解答疑問的優異服務獲得了客戶的極大認可。2019-2020年,章蘊軼連續兩年榮獲公司“先進個人”,銷售數據逐年遞增。此外,他在風險把控方面也有所突破,2018-2020年,期間大大減少了公司自主投制葉型模具數量和固定資產投資金額,為公司未來規劃和布局奠定了良好的基礎。他說,把在足球賽場上奮勇拼搏的精神融入于現實工作中,不難發現這之間存在很多相似之處,這也是他個人的深刻體會,趁年輕就應該做到敢想敢做敢拼搏,有勇有謀有擔當。逐夢前行:必須不停地奔跑才能留在原地當今社會是一個高速發展的時代,每一個人都在飛快地進步,要想保持現狀不被淘汰,就只能不斷地奔跑。憑著對風電事業的熱愛,對中復連眾的深厚情感,章蘊軼并沒有優異成績的獲得而停下腳步,他深知市場變化詭譎,自己在努力的同時別人也在努力。他始終以“開拓創新、優質高效、客戶第一、服務至上”的高標準嚴格要求自己,盡心盡責、全力以赴地把每一項工作做精做細,以“忠誠、高效、創新”為座右銘,以飽滿熱情的工作熱情、誠實敬業的工作態度、快捷高效的工作作風、細致入微的工作服務為準則,不斷奔跑,展示了新時代連眾人的活力風采。就像章蘊軼自己說的那樣:“不會忘記公司對我的培養,不會忘記領導對我的關愛,更不會忘記自己來此的初心。不管在未來的賽場上,還是在以后的工作中,我依然會不斷奔跑提升自己,加速奔跑超越自己,沖刺奔跑突破自己,只有跑得更快更遠才能保證‘留在原地’?!?/div>
2021-04-09
檔案管理者謝秀萍:手不釋“卷”的十年
時至今日,謝秀萍在公司從事檔案工作已有10個年頭。10余年來,她參與并見證了公司檔案數量從少到多;檔案類別從簡到豐;檔案庫房從小到大;檔案管理逐步完善并升級的過程。她也從最初的“檔案新人”成長為一名專業的檔案管理者。奮發進?。洪T外漢成業務通入職以來,謝秀萍一直在行政部工作,她清楚地記得,剛接手檔案工作不久,就接到公司要申報“檔案工作升三星級”的艱巨任務,按照升級要求:企業檔案的分類要更加明確、組件要更加統一、排列要更加集中、編號要更加合理、編目要更加詳細、修正要更加及時,這就意味著眼前的檔案需要全部推倒重來。畏難情緒肯定是有的,但很快就被她克服掉,通過日日夜夜、加班加點把近萬件庫存檔案重新分類、組件、裝訂、編輯盒脊、排列上架,最終在“江蘇省檔案三星級單位“的驗收會上以高分通過。十年來,從檔案卷數過千到現在各類檔案超萬卷;從檔案掃描、目錄錄入“由零起步”到現在常用文書檔案掃描件、信息錄入,均按要求完成。在這巨大的工程背后,是每整理一份檔案,都完成從組件、分類、排序、編號、編目到蓋章裝訂、上架等10道工序,一個都不能少,這樣的數萬次重復歷盡十年,記錄了時光、記錄了成長,同時也記錄了她奉獻的青春,85后的她,雖然小小的個子,但卻能迸發出大大的能量。就是這樣一個檔案小小“門外漢”,逐步摘得了“連眾好青年”、公司年度“先進個人”“市檔案星級單位先進個人”等榮譽稱號,成為一名業務通。除此,她還積極參加公司開展的主題的征文比賽,通過自己對檔案的獨特見解撰寫《檔案管理與質量管理》《優化檔案管理方式 提升服務經營能力》《強化保密工作,助力企業發展》等文章并分別獲得二等獎、三等獎。其中《優化檔案管理方式 提升服務經營能力》被國家〈卷宗〉雜志社收錄。責任擔當:兢兢業業零失誤2017年4月公司搬遷新辦公樓,滿滿兩大車近300箱的檔案,需要從舊樓的下架、歸類、整理、打包、搬運裝車,搬至新大樓再歸類、再整理、重新上架,這一切都離不開她兢兢業業的擔當精神。她提前列計劃、逐遍過問每個環節、重要環節親自把關,確保零失誤搬遷。為了不影響檔案的利用,盡快完成檔案排列再上架,她經常周末到公司加班,遇到家人有事孩子無人照看的情況,只能帶到檔案室邊照顧孩子邊整理檔案。有好心同事主動提出一起幫她,都被她謝絕了,大家會開玩笑說她不信任同事,她總是笑著說“這是責任,自己整理心安,寧可累點”。正因為她的這份責任心,入職十年,經她手的工作,沒有一個數據錯誤,沒有一份檔案丟失,沒有一份文件泄密。近幾年,因為工作能力強、表現突出,除負責檔案工作外,部門領導還讓她兼職其他重要的行政工作:從部門報表統計工作、機要保密工作、會務接待工作、到外出跑工商變更業務,期間還被借調到其他部門接受新的工作挑戰,每一次她都全力以赴,并得到領導和同事的一致好評。創新管理:建章立制精細化隨著公司的不斷壯大,如今的檔案室擴大了好幾倍,各類檔案量也在不斷增加,多年的檔案管理工作經驗讓謝秀萍意識到,目前公司的檔案分類方式太過于籠統,為了提高檔案的借查閱效率,她把現存的檔案進行了再精細化分類,即把常用檔案進行了單獨立檔,銷售人員投標常用的資質證照進行了單獨立檔,通過一段時間的實踐,她的這種創新管理方式得到公司檔案利用部門的一致好評。銷售人員對她也連連稱贊,都說每逢投標高峰期,一項資質證書經常會被多次借閱,甚至發生投標時間沖突,但每次她都能在銷售人員之間發揮好溝通橋梁作用。如今她又把創新思路轉向了公司各部門及所屬企業的檔案管理上,按照她制定的“一監督”“二檢查”“三跟蹤”“四整改”的檢查制度,定時對各部門的檔案進行監督檢查。通過她的指導,目前各部門的檔案都能做到分類準確、編排有序、目錄清晰、裝訂整齊,兼職檔案員一致認為現在部門查閱檔案再也不用無規律的亂翻,只要對照電子臺賬清單就能又快又準的查到想要的檔案。談及十年來對檔案工作最大的體會,她用十個字作了概括:“繁雜、細致、重要、專業、責任”。從起初每年每月每日重復做著檔案管理工作,到現在能夠從實際出發,深入學習相關專業知識并對檔案進行創新管理和探索研究,離不開她的耐心堅守。在大多數人的認知里,檔案工作是個“冷門”的崗位,檔案員也是企業里平凡的幕后崗位,但謝秀萍卻能以一名黨員的標準,不厭其煩地全身心投入到這份平凡的工作中,將一件事做精做細。檔案室里那一排排盒、一份份文、一卷卷紙、一個個印仿佛一張張獎狀,記錄了她的成績。詮釋了她平凡中的堅守精神。
2021-03-02
有意義、同溫暖,連眾人這樣“就地過年”
2021年春節,全國多地倡議“就地過年”。每逢佳節倍思親,在外奔忙一年,闔家團圓是許多人難以割舍的念想,但為了疫情防控,不少人放棄了與家人團聚的機會。面對這樣的付出與貢獻,中復連眾不止于“倡議”、更拿出實招,幫助就地過年人員解決現實難題,確保留下來的人員能夠踏踏實實地過個好年。響應號召不返鄉為減少疫情傳播風險,切實保障人民群眾生命安全和身體健康,中復連眾認真貫徹落實黨中央、國務院、中國建材集團和地方政府關于疫情防控的工作要求和部署,根據《關于做好人民群眾就地過年服務保障工作的通知》要求,迅速動員引導外省籍員工留在工作地過節,積極做好員工工作和生活保障安排。經宣傳倡導,全級次公司有112名外省籍員工響應號召不返鄉。春節前,中復連眾第一時間下發疫情防控通知,全面摸排全級次公司外省籍員工,并確認他們的家庭地址所在地均為低風險區;全級次摸排春節期間本部門(單位)人員實際跨省出行情況,關心了解健康情況、地方防控情況和返程時間,提前驗證行程卡和健康碼,提醒按需配合核酸檢測等。中復科金召開節前專題疫情防控會議,提醒大家增強疫情防控意識,遵守各項防控規定,嚴格個人防護措施,鞏固來之不易的疫情防控成果。為妥善安排好不返鄉人員的工作和休息時間,通過合理安排生產穩崗留工,堅持正常運轉,公司本部共912名員工根據值班和生產安排,放棄休息開展工作,同時行政部積極對接當地政府了解惠企政策。堅守崗位有意義2020年初突如其來的疫情,讓大家更加意識到“原來春節萬家團圓的背后,是無數人堅守崗位的溫暖守護”。對于2021年春節選擇就地過年,大家紛紛表示,我們要積極響應黨和國家的號召,既是為了打好抗疫阻擊戰,也是為了彌補不能在疫情一線戰場沖鋒陷陣的責任與擔當。春節期間,中復連眾管罐事業部17名客服人員留在了項目現場。其中,有9人在浙石化DN2200-2600埋地管道(二期)安裝項目上,有5人在浙石化杭州水務海水淡化二期工藝管道安裝項目上,有3人在浙石化硫酸裝置(二期)工藝管道安裝項目上。談及感受,大家都覺得“沒啥,堅守崗位,特別有意義”。為了讓員工過一個安定祥和的春節,中復連眾(酒泉)公司負責人張曉雨,節前帶領各部門負責人排查安全隱患、檢查設備、關閉非必要能源,是最后一個離去的身影。提前對各部門作出工作安排,為班組長以上人員召開收心會,是節后第一個上班的身影。這個春節他選擇就地過年,“單位萬一有事,我可以隨時去”。2021年是海上風電搶裝的關鍵一年,中復連眾連云港葉片五分廠積極打造“兩海標桿工廠”。大年初三,五分廠就點燃了開工鞭炮,生產車間進入運轉狀態。伴隨著開工,五分廠組織召開動員大會,從一線員工、車間班組長,到工段長、工廠負責人等全部到崗,大家迅速從節日的氛圍中走出來,投入到緊張的生產工作中。就地過年情亦濃響應號召就地過年是一種付出、一份擔當,更是一片愛國心。就地過年,變的是地方,不變的是溫情。盡管思念的距離遠了,但歡樂的氣氛仍在,公司提出了食宿保障、出行需求、文化娛樂等一攬子計劃,通過暖心舉措營造家的氛圍和年的味道,讓就地過年的人心更近、情更濃。當聽到“就地過年,住宿成了問題”“飯店不營業的那幾天,最愁的就是吃飯問題”這些心聲時,公司快速反應,為就地過年人員提供住宿,添置床墊、棉被等日用品;并安排本部及分子公司食堂加班,為住在宿舍的員工提供過年送餐服務,年三十、初一、初二等每天都把熱騰騰的餃子和飯菜送到他們手里。與此同時,公司及時對接當地就地過年惠民舉措,積極宣傳就地過年的惠民活動,通過贈送足額手機流量、影劇院實行半價優惠、景區免門票游覽等方式,豐富員工春節期間文化生活,讓大家感受到濃厚的關懷和關愛。節前,中復連眾(玉溪)公司組織召開茶話會,開展了許多有趣的互動活動和團隊小游戲。茶話會上大家暢所欲言促進溝通交流,游戲互動環節大家團結協作增強凝聚力,活動最后還為每位人員贈送了紀念品,提前送出了新春祝福。中復連眾(安陽)公司為了讓15名留安外地員工舒心過年,邀請廚師烹制了當地特色年夜飯,額外準備了年貨大禮包,全力做好生活物資保障,大家聚在一起享受特色美食,感受到公司這個“家”帶來的溫暖和歡樂。此外,我們還收到了一些就地過年人員的心聲和祝福:朱孔兵:“我家在江蘇連云港,春節期間選擇留守玉溪公司值班。雖然這個特殊的日子未能與家人團聚,但是公司設身處地的為我們考慮,提前準備好防疫包(口罩、體溫計、創可貼、剪刀、除菌免洗手液等)非常實用;同班的同事知道我沒能回家過年,熱情地邀請我到同事家里共度春節,品嘗當地特色年夜飯,體驗不一樣的風情習俗。人雖遠離家鄉,但是收獲一群像家人一樣溫暖的同事朋友?!崩钊琮垼骸拔壹以诮K連云港,春節期間留守玉溪公司值班啦!感謝公司工會派發的提貨券,讓我們可以提前備好所需年貨;我們還免費領取了春節假期的10G流量,即使值班也可以收看《春節聯歡晚會》,感受春節的歡樂?!痹S冬明:“我家在江蘇連云港,往年都是攜家人回老家一起度過春節,今年響應號召留在玉溪過節,春節期間我們領取了電影劵,我與家人一起觀看了多場春節檔期熱映電影。當地政府為省外人員規劃縣城游玩的攻略建議,景區景點、公交出行都免費,讓我這樣的省外人員倍感溫暖?!敝鼙骸拔壹以诤颖睆埣铱?,因為疫情,今年春節我在包頭就地過年,感謝老婆和孩子的理解與支持,我會照顧好自己,你們也一定要保重身體,新的一年,祝你們身體健康,開開心心,兒子學業有成?!睏盍⒔骸拔壹以诟拭C酒泉,春節期間留在包頭過年。每逢佳節倍思親,今年因為疫情不能回家過年,想對老家的父母說:身體健康,萬事如意?!敝芾迹骸拔壹以诟拭C定西,因疫情選擇留在哈密過年,但除夕還是要和家人在線上不打折扣地進行到底的,無論是一個人還是一個小家,用視頻的方式向家人拜年,喜氣洋洋,問候致意,新的一年,家人安康,生活越來越牛!”凝聚能量,當不計微小。一場疫情,不僅考驗一個國家的綜合國力,還可以展現每個人的微小能量。與大多數人一樣,2021年的春節對就地過年的連眾人來說已算特殊,在鄉情濃重、倍加思親的連眾人看來,雖然沒能回去過年,卻可以為疫情防控貢獻一份力,是更值得驕傲的事情??傊痪湓挘骸熬偷剡^年,挺好?!惫└澹褐袕瓦B眾楊林、韓剛/中復科金史曉飛/玉溪公司陳俐杉/酒泉公司馬麗/哈密公司劉倩倩/包頭公司任昌龍/安陽公司徐娟
2020-09-22
中復連眾(包頭)公司:以廠為家,群策群力保生產
復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。本篇為大家展示的是包頭公司“以廠為家,群策群力保生產”的奉獻精神。按照年度生產計劃,中復連眾(包頭)公司將承擔繁重的生產交付任務。自接到生產任務以來,他們主動扎根一線,克服人員、設備、環境等方面困難,用踏實的工作作風和積極的工作態度樹起榜樣,帶領全員上下一心、群策群力保生產。 擠時間保生產。受疫情影響,生產保障人員減少,生產矛盾凸顯,公司領導以廠為家,主動帶頭投入一線,全員響應共同支援生產,努力在規定時間內保證訂單交付?!澳茉谲囬g待,我絕對不會坐在辦公室?!睆埥】涤脤嶋H行動詮釋了這句話。2020年春節期間,突然爆發的新冠肺炎在全國蔓延,在這嚴峻時刻,為了不耽誤生產任務,新任包頭公司副總經理張健康于1月30日(大年初六)就啟程趕赴包頭,第一時間聯系當地政府,得到復工復產批復后,緊急組織人員開展生產工作。他主動服務、以身作則,每天準時來到生產現場指導工作,始終堅定地站在生產保障的第一線,當好員工的“主心骨”。同時,為了更高效地做好工作,他選擇住在廠區,“萬一生產現場有急事,方便第一時間趕過去?!彼媚_踏實地的工作態度和高度的責任感和使命感,感染著包頭公司每一位員工,大大鼓舞了生產士氣,帶動了全員的生產積極性?!昂玫?,我下去看看?!边@是技術部徐慶偉最常說的話,謙虛謹慎,親力親為,為人溫文爾雅,做事雷厲風行。在新增加的76米葉型首制品制作中,大到工裝起吊、灌注,小到鋪設纖維布,事事親為、跟蹤落實,嚴格執行工藝紀律,把控技術標準,做到精益求精,用實際行動為技術部樹起一面標桿。 嚴質量保生產。公司員工統一思想認識,嚴格把控材料、質量關,嚴格執行相關要求和標準,強化過程檢驗和最終檢驗管控,檢驗不合格的堅決不放行。材料變更是一項很重要的技術變更,變更環節需要嚴格的把控,細化到材料采購、運輸、入庫、檢驗、領用等各個環節,技術部材料管理員張宏偉就是這項工作負責人。他為人穩重誠懇,具有足夠的耐心;做事認真細致,具有高度的責任心。先后完成了LZ59.5-2MW葉型芯材、樹脂、油漆等原材料的變更跟蹤、實施及驗證工程,確保了該葉型原材料的順利變更;同時負責新進模具 LZ76-4.XMW模具標識張貼、BOM建立和材料用量的跟蹤,完成了LZ76-4.XMW筋板和大梁首制品跟蹤。作為質量部副經理,一個在葉片行業從業五年的質量人,一個有責任心的90后,王寶飛每次班前會上總是不厭其煩地反復強調“我們的責任就是抓好質量,嚴防失控”。特殊時期,他主動放棄休息時間,利用晚上甚至周末加班解決生產難題。在質量人員緊缺的情況下,一人兼多崗,每天都是最早上班最晚下班,帶領團隊抓質量保生產。葉片合格出廠是質量工作最為重要的事。因交付時間原因,葉片裝車往往趕到了下午,待裝車結束后已經到了晚上。為了確保葉片合格出廠,王寶飛帶領發貨質檢人員拿著手電筒對裝車葉片每項工作進行檢查,對關鍵點逐個確認,不放過任何一個細節?!叭~片質量檢驗合格后出廠,我心里才踏實”,這是他常掛在嘴邊的話。提效率保生產。為了應對時間緊任務重的局面,各班組積極開動腦筋,細化工作流程,充分發揮員工的技術特長和作用,想方設法提高生產效率,努力加快生產進度。作為鋪層班組班長,趙進在自己的工作崗位上兢兢業業,履職盡責,對待工作沒有絲毫懈怠,帶領鋪層班組的全體員工有條不紊地在生產線上忙碌。對班組進行合理優化與分配,每天提前安排次日早到人員脫模葉片,待鋪層班組到崗后可直接作業,鋪層速率大幅度提升。對新員工教導有方,逐個開展崗前技能培訓,做好傳幫帶。對班組成員關懷有加,高溫天氣不忘為員工發放避暑福利,凝聚班組力量。當天工作當天完,安排工作立即干,讓每支葉片快速保質保量的下線,是合模班組班長張衛祥每天的目標。通過優化合模各工序之間的銜接,對員工進行合理有效的職責劃分,充分發揮員工的技術特長和作用。操作過程中遇到疑難問題,尤其是難度較大的關鍵點,大家主動想解決辦法解決,集思廣益,期間,通過制作有效的操作工具,解決了后緣貼布不實等問題。如今,在他的帶領下,合模班組全體成員共同努力,實現了6小時合一支的目標,大大加快了生產進度。 關鍵時刻,正是這些以廠為家的連眾人,才使得公司前行的步伐更加堅定有力。他們沖鋒在前,勇于擔當,解決一個個生產難題,攻克一次次生產難關,為奪取生產高峰的勝利不懈努力,他們就是最美的連眾人。
2020-07-31
中復連眾(酒泉)公司:全員一股繩 沖產我爭先
復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。本篇為大家展示的是酒泉公司“全員一股繩、沖產我爭先”的奮勇作為和擔當精神。提效小組:全面統籌,保障人力,優化工藝。面對人員不足,通過線上線下相結合等渠道,配齊班組操作工。針對新人多、熟練程度低、工作時長等問題,公司迅速反應,積極組織各部門及相關班組負責人,成立了以曹琰泉、葸建林、田吉興、張金國、陶玉振、牛國強、肖冬梅為主要成員的提效小組,通過加強人員崗培訓,合理安排時間。在保證質量的前提下,提效小組著手改進工藝技術,對導流網、倒流槽進行提前粘接預制,縮短鋪層輔材鋪設時間,由9小時縮短為7小時;對灌注系統進行優化,縮短殼體灌注時間,由3小時縮短為2小時。通過預固化過程溫度監測與取樣測試,跟進分析預固化情況,對固化較慢的前粘區域覆蓋加熱毯以縮短預固化時間,由6小時縮短為4小時;及時對葉片后固化過程進行測溫取樣,縮短后固化時間,后固化時間由8.5小時縮短為6.5小時。同時,不斷總結優化鋪層過程中的方式方法,提高人員操作效率;通過編制作業組合表,對每個工序、員工職責進行細化組合,縮短鋪層時間。對使用的原材料進行梳理總結,保證開工前物料準備充足,材料按照使用位置進行定位,避免因找材料而浪費時間。經過各方面優化,整個工時由48小時縮短為28-30小時。機修工付慶軍:以責任之心保進度,用奉獻之心樹榜樣。在機修電工班有一位熱心的老大哥,每天背著沉甸甸的工具包,穿梭在各個生產車間。他就是機電工付慶軍,2008年入職酒泉公司。今年酒泉公司訂單增加,設備維護、工模改造、模具拆除、管路安裝等工作都落在了機修班的肩上,加班加點已是常事。五一小長假期間,為了保證節后及時投產,他主動放棄休息時間,到公司轉移、安裝66米筋板模具,以責任之心保生產進度。面對與日俱增的工作量和緊張的工期,他不抱怨不懈怠。遇到員工情緒低落的情況,他總是想盡各種辦法激勵士氣;遇到下班前工作未完成的情況,他總是讓年輕人先下班,自己留下來加班解決,用奉獻之心樹機修榜樣。電工劉冬濤:把使命放在心上,把責任扛在肩上。電工劉冬濤是一個為人沉著穩重、工作認真負責的人。多年來,他秉著求真務實的工作作風,把使命放在心上,把責任扛在肩上,憑借扎實的理論知識,豐富的技能經驗,處理了一件又一件棘手的設備電路故障。隨著生產進度的加緊,設備線路改造及布線、檢修工作也日益增多。作為電工技術骨干劉冬濤,不論何時何地,只要設備需要就立馬返廠檢修,沒有任何怨言,始終心系生產進度,把責任扛在肩上,不曾有一絲延誤。有一次下班前,筋板車間加熱器管路安裝突然出了問題,生產流程急需筋板生產,但該模具管路連接空間狹小不易操作且接頭處較多,只能手工制作墊片小心上緊,以避免漏水。作為電工的劉冬濤與機修人員共同維修管路,在對加熱器進行調試的過程中,劉冬濤發現其中一個感溫探頭有問題,隨即尋找備件再次維修,之后再將加熱器運行起來觀察,整個過程費時費力,前前后后觀察等待耗費了幾個小時,直到運行正常。結束后,收拾工具準備下班回家的他,發現天色已經微微泛白,原來不知不覺中已經加班到凌晨五點鐘。班組長肖漢珍:穩人心保生產,人員流失率為零。肖漢珍自2019年4月進入酒泉公司,入職以來,快速學習和掌握葉片制造生產技術,具備善于鉆研的學勁和務實篤行的干勁,得到了領導和同事的一致認可。擔任班組長期間,肖漢珍注重加強人員培養,凝聚班組精神。為了保證人員穩定,針對班組新員工較多的情況,采取一帶一幫扶的學習形式,成熟一個分配一個,對各崗位人員明確分工,責任到位。為了提高生產效率,他建立了明確的工序獎懲辦法,做到公平、公正、公開,管理實施有方。工作之余,他積極組織員工交流學習,掌握更多的技能,把班組成員當成家人,有問題一起解決,幫助每個人積極進步,形成了比學趕超的勞動氛圍。近兩個月以來,實現了人員流失率為零、生產效率由14-15小時提升到7.5小時的良好成效。質檢員張進:產量與質量的賽跑,檢驗至關重要。提起質檢員張進,大家對他評價最多的是:為人勤懇,做事踏實,始終以提高產品質量為重心,對待工作沒有半點懈怠,認真完成領導交辦的各項工作任務。在檢驗的過程中,他能夠不斷加強學習,提高自身的檢驗能力和組織判斷力。對于生產過程中出現的質量問題,能夠及時反饋并協助生產班組解決問題;對于一些反復發生的質量問題,能夠主動進行分析并制定相應的整改措施,確保不再發生。有時為了保證生產進度,做到檢驗及時,他主動加班加點。在公司今年生產小高峰的關鍵時刻,新婚的他果斷選擇辦完婚事就上崗。在他看來,“產量與質量的賽跑,檢驗進度至關重要,一刻都不能耽擱?!蹦郛a生力量。為了共同的目標,酒泉公司全體員工擰成一股繩,沖產爭先,奮勇向前,為公司生產經營發展做出了積極貢獻。在此,向每一位有激情、勇擔當、無私奉獻的連眾人,每一支強大、團結、富有戰斗力的隊伍,致以崇高的敬意。感謝你們的付出,讓中復連眾過往可憶、未來可期!
2020-06-16
讓采購更陽光 讓流程更高效——中復連眾SRM智慧供應鏈系統上線回顧
近期,中復連眾SRM智慧供應鏈系統正式上線。項目歷經系統調研、實地考察、招標評標、需求確認、業務流程梳理、藍圖定稿、系統邏輯整理、系統開發、系統業務測試、系統試運行、系統正式上線等階段,進一步提升了公司采購業務整體信息化水平和管理能力,實現了“業務公開、過程受控、全程在線、永久追溯”的陽光采購模式。意義重大 任務艱巨回顧項目建設初衷,復合材料行業受國內政策調整影響,經歷著全球物資供應短缺等困境,直接呈現給中復連眾就是核心材料的供應和關鍵供應商的交付難題。而一個專業的供應商關系管理平臺,能夠提供暢通有效的信息渠道、改善采購員與供應商的溝通方式,避免人力、物力的浪費以及因人員變動造成物資呆滯、資金占用等情況發生。為了降低在新供應鏈競爭環境中所面臨的縮短交貨期、提高產品質量、降低成本和改進服務等方面的壓力,進一步貫徹落實企業信息化發展戰略,經過認真準備、科學決策,中復連眾啟動SRM項目。整合需求 攻堅克難項目實施前期需要充分的調研,通過整合核心用戶需求,設計標準業務流程,最終形成需求方案和項目藍圖,進而展開系統架構設計、接口對接、業務測試等工作。項目藍圖構建需要涵蓋葉片、管罐兩個事業部,業務涉及范圍廣、部門多,包含多種業務類型和多重業務模塊。在此情況下,信息管理部組織多次會議,圍繞建立建全采購業務流程制度、加強與供應商的溝通協調、實現供應商全生命周期管理等方面,與關鍵用戶進行了深入交流與探討。印象最深的一個需求點是業務外包的實現,業務外包是企業經營的一種管理方式,一般有完全外包和部分加工后再外包兩種情況,但部分加工后再外包與系統的費用歸集邏輯完全相悖,那么如何在滿足業務需求的基礎上實現業務類型的整合,項目組與關鍵用戶進行了多次溝通,最終決定杜絕加工后再外包,從源頭上優化管理。系統架構設計需要從梳理業務流程和系統邏輯入手,尤其是SRM與SAP系統的集成設計模塊。由于供應鏈業務是在SRM系統中處理,業務數據要同步至SAP系統,所以必須提前設計兩個系統的數據交互。為了便于日常使用,項目組將數據對接分為查詢類和業務處理類兩種,合計21個接口、25個內表、近500個字段。這一個個接口、報表和字段看似簡單,但每一個都需要部署測試環境、充分模擬業務場景。期間恰逢春節和疫情防控最緊張的階段,為了不耽誤進程,項目組人員不抱怨不懈怠,克服一切困難“云”辦公,保證了項目的順利推進。系統接口對接成功后,為了確保數據的準確性,項目組必須對SRM系統獲取的SAP數據進行測試。而此時,項目組人員發現SAP系統的九萬多條數據竟然只有六千多條可用,90%以上的數據不能直接調取,究竟該如何打通兩個系統的數據流?項目組全體人員陷入了沉思。世上無難事,只怕有心人。全體人員鼓起精神,互相打氣,與這九萬多條數據較上了勁,共同研究、討論、分析,最終發現無效的數據雖然略有缺失,但采購信息記錄編碼真實存在,可以按標準字段格式擴充數據表。于是,項目組決定先導入可用的采購信息記錄,再將不可用的信息記錄分類制定數據完善機制,成功攻克了這一難題。天道酬勤 任重道遠在公司的大力支持和各業務部門的積極配合下,經過信息管理部SRM項目組的不懈努力,目前系統已經正式運行三個月。所有業務功能均已測試,問題基本排查完畢;系統需要的硬件及網絡環境已搭建完畢;對供應商的培訓及支持已到位;項目組在公司內部已展開系列線上、線下培訓和業務實際指導。隨著系統上線,信息管理部可隨時組織應用級的技術支持。遵循“先固化、再優化”的變革管理方針,接下來,信息管理部將根據采購業務訴求進行商城、寄售和快捷結算等方面的建設,以實現供應鏈業務的全模塊管理和財務與供應鏈的業務鏈接,進一步深化中復連眾智慧供應鏈平臺的應用。
2020-05-06
扎根一線十五載 不負韶華守初心 ——記中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊
近日,連云港市總工會公示了2020年五一勞動獎章獲得者名單,中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊位列其中?;厥走^往,這個獎章他當之無愧。十五載春華秋實,砥礪前行守初心。胡磊2005年入職中復連眾,至今已十五個年頭。十五年間,他始終沖在葉片生產的第一線,保持高度的工作熱情和踏實的工作作風,不斷提升自我,從普通的操作工一步步成長為生產廠長,設備、人員熟稔于心,安全、生產落實于行,為公司的高質量發展作出積極貢獻。實現自我:風好揚帆正當時心中有夢想,腳下有力量。胡磊入職的第一份工作是維修保養葉片模具,工作內容比較簡單。然而,懷揣夢想的他想要追求更大的進步,于是利用工余時間主動到其他工序鍛煉學習,細細琢磨一些技術方法,慢慢研究一些工藝流程。通過對生產現場管理、質量文化建設、成本管理等知識的學習,逐步實現了從模具維修保養到參與葉片生產各個工序的跨越。2006年3月26日,公司1.5MW風力發電機風輪葉片順利脫模,這標志著當時國產最大功率風機葉片的誕生。胡磊所在的班組幾乎承擔了首支新葉型所有的生產任務,為國內首支葉片下線做出了積極貢獻。好風憑借力,揚帆正當時。2007年初,作為生產骨干,胡磊被選派到德國學習真空灌注葉片生產工藝,成為最早熟練掌握葉片生產工藝的員工之一?;貒蟛痪?,憑借領導的認可和扎實的業務技能,他脫穎而出擔任起了班組長,團結帶領組員在生產線上深耕細作,為兆瓦級葉片規?;a積累寶貴經驗。生產管理:勇立潮頭御風行管理出效益,如何在“管”與“理”二字上下功夫做文章,關鍵看廠長管理水平的高低。胡磊認為,一個車間就像一個大家庭,少則幾十號人,多則上百號人。作為車間里的一家之長,既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出和勞動報酬,又要調動“家庭成員”的勞動積極性和創造性,這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。2012年,胡磊被外派至哈密公司擔任負責人,基礎實施建設、設備調試、人員招聘等工作親自過問。他梳理生產計劃、材料、生產流程等,逐一與銷售、采購、工藝等部門進行有效溝通,根據生產指標,著手調度各工序人員,通過量化工作職責,層層分解,落實到人,最大限度避免材料脫節、計劃不準、交期難保和協調不周等情況的發生。工作職責要全面量化,才能進行有效管理。如何量化職責?胡磊有自己的一套獨特法門。在哈密工作期間,他通過明確車間職責、班組職責、操作工作業指導書以及特殊崗位職責,在部門之間、職能之間的接口處設置了跟單員、計劃員、工藝員、倉管員、外協員、檢驗員、維修員等七大崗位,并對崗位職能進行了全面量化。通過指標分解,將當月的生產任務、質量要求、工藝標準以及員工操作規程、紀律要求等逐一列出,會前動員部署、會中跟蹤檢查、會后總結考核,使全員上下很快做到了心中有數、胸有成竹,知道做什么、怎么做,工作有了奔頭。除此,他除此還挑選責任心的同志擔任核算員,每月進行數據統計、薪資核算,確保公平公正。車間管理頭緒多、任務重,如何抓住重點、創新亮點是他一直思考的問題。結合生產現狀,他深入一線、走進班組,聽取員工意見、制定方案,通過標桿班組建設、早會標準化、現場規范化、管理精細化等創新工作方式,管理效果顯著。哈密公司外派人員較多,工作之余,他主動與員工交流,力所能及地解決他們的生活難題,主動購置乒乓球臺等活動設備,引導員工開展文體活動,營造了既舒心工作又快樂生活的良好氛圍。2015年,哈密公司被客戶樹立為葉片“標桿工廠”,受到多批同行業企業的參觀學習,同年榮獲公司6S管理活動第一名。班組建設:栽培剪伐須勤力作為一名生產負責人,如何加強人才培養、提高班組效率、提升團隊精神,是他的工作重心。胡磊認為,栽培剪伐須勤力,“繁英”需要精心培養和修剪,才能凝心聚力。他著重加強班組建設,建立完善的工序獎懲考核辦法,注重提高團隊凝聚力,帶領員工認真學習6S和目視化手冊,將產品質量、安全、衛生、節能減排作為作為班組考核要素,帶領和鼓勵員工參與到工藝改善、降低原材料消耗等活動中去,培養員工良好的工作習慣。2011年,胡磊個人榮獲“江蘇省企事業優秀班組長”稱號,所帶班組榮獲“連云港市工人先鋒號”。他所帶領的首批18名組員中,目前有2人已經成長為工段長、10人擔任班組長。在胡磊看來,稱職的班組長既是廠長的好幫手又是員工的貼心人?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,廠長是火車頭,而班長卻是不可或缺的車鉤。在他的帶領下,各班組長積極發揮“連接”作用,帶領班組成員勇往直前,完成一項又一項的生產任務。在他任職期間,連云港工廠整體人員相對穩定,生產優質品率高,成長了大批骨干力量,多名員工被授予市級五一勞動獎章、公司先進個人、生產標兵,多個班組被授予市級工人先鋒號、公司先進集體,多名班組長被評為上級公司優秀班組長等。2020年,葉片生產任務繁重。在胡磊的帶領下,大家齊心協力、全力以赴趕生產,先后生產了62米、67米、76米等核心客戶所需葉型,高標準、高要求、高質量地完成了700余支葉片的脫模,為全面完成年度生產任務提供了重要保障。安全管理:咬定紅線不放松2017年,胡磊被調回連云港葉片工廠擔任生產廠長。中復連眾連云港葉片工廠為國內最大的風電葉片生產制造基地,生產模具數量多、葉型多、人員也多。國家對安全生產重視程度不斷提高,面對體量如此巨大的生產制造基地,他認真貫徹國家、公司和相關職能部門的要求,將安全生產放在第一位,不斷引導廣大職工樹立紅線意識。他認為安全生產的首要工作是落實責任,在安全生產管理過程中,他帶頭遵守公司的各項安全規章制度,切實履行自身擔負的各項安全生產職責并全面落實各項工作要求;為提高員工安全意識及個人防護本領,他要求著重加強對員工的安全教育培訓,普及安全知識,營造全員注重安全管理的氛圍,弘揚安全文化;按照公司相關要求,每月對發現的安全隱患進行分析總結,及時掌握薄弱環節,組織制定針對性的整改措施;鼓勵員工多發現問題,實現安全生產與隱患排查治理工作的常態化;此外,他要求安全員做好服務指導工作,提出安全員要做到“四勤”,即腿勤,現場要勤跑并跑到位;眼勤,眼里要有事,及時發現隱患;嘴勤,也是最關鍵的,要不厭其煩地溝通交流;手勤,管理上手要快狠準,保證整改落實及時到位。為提高應對突發事件的處置能力,他還要求加強對專兼職消防應急隊伍的理論與實操培訓,通過定期開展安全講座、消防演練等手段,提高一線員工安全生產從業水平。當安全和生產發生矛盾時,他始終堅持以安全為主,咬定安全紅線不放松。風雨多經志彌堅,關山初度路猶長。而今,奮斗在生產一線十五載的胡磊經常告誡自己:在年齡和工作技能日趨成熟之后,更要且行且珍惜,不負韶華,堅定信念,繼續前行。
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